Skupina Twist pod tlakem: Rozbor současné krize, dopady a další vývoj
V posledních měsících se na české podnikatelské scéně rozhořela krize, která zasáhla jednoho z významných hráčů v oblasti spotřebitelských služeb a prodeje elektroniky – skupinu Twist. Tato firma, která ještě před několika lety expandovala a patřila k viditelným značkám v maloobchodu, nyní čelí vážným finančním potížím. Problémy se zadlužením, uzavírání prodejen a výpověď z kancelářských prostor nejsou jen krátkodobým výkyvem, ale signálem hlubší systémové krize. V následujícím článku rozebereme příčiny pádu, konkrétní dopady na firmu, zaměstnance i zákazníky, a podíváme se na možné scénáře dalšího vývoje.
Jak se Twist dostal do potíží: Vývoj a příčiny finančních problémů
Skupina Twist byla v posledním desetiletí vnímána jako dynamický a rostoucí subjekt. V roce 2019 firma provozovala 42 kamenných prodejen po celé České republice a zaměstnávala přes 350 lidí. Tržby v tomto období dosahovaly 670 milionů Kč. Jenže už v roce 2021 začal být patrný pokles návštěvnosti a obratu, který se ještě více prohloubil s nástupem pandemie a následným růstem cen energií i vstupních nákladů.
Jedním ze zásadních problémů byl rychlý růst fixních nákladů, především nájemného a energií. Fixní měsíční náklady skupiny Twist přesahovaly 9 milionů Kč. K tomu se přidaly vyšší úroky z úvěrů, které firma čerpala na expanzi i na provozní financování. Dle veřejně dostupných údajů činil součet dluhů skupiny Twist k začátku roku 2024 více než 320 milionů Kč.
K dalším faktorům patří výrazný růst konkurence ze strany e-shopů a řetězců s nižšími cenami. Tradiční kamenné prodejny skupiny Twist tak začaly ztrácet zákazníky, kteří preferovali rychlejší a levnější online nákup. Firma navíc zaspala v digitalizaci a modernizaci služeb – zatímco konkurence investovala do e-shopů a zákaznického servisu, Twist pokračoval v tradičním modelu.
Dluhová spirála a insolvenční návrhy: Pohled na čísla
Začátkem roku 2024 podalo několik věřitelů návrh na insolvenci společnosti Twist. Mezi největší věřitele patří leasingové společnosti, dodavatelé elektroniky a energetické firmy. Podle insolvenčního rejstříku dosahuje suma přihlášených pohledávek 312 milionů Kč, z toho 45 % tvoří závazky po splatnosti delší než 90 dní.
Společnost v reakci na zhoršující se cash-flow nebyla schopna včas platit faktury ani splácet úvěry. Jen za období od října 2023 do března 2024 evidovala Twist zpožděné platby za více než 68 milionů Kč. To znamenalo, že se firma dostala do tzv. dluhové spirály, kdy nové půjčky byly využívány na splácení starších závazků.
Přehled hlavních čísel:
| Rok | Tržby (mil. Kč) | Počet prodejen | Dluhy (mil. Kč) | Počet zaměstnanců |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 670 | 42 | 145 | 350 |
| 2022 | 540 | 31 | 259 | 270 |
| 2024 (odhad) | 410 | 18 | 320 | 130 |
Z tabulky je patrné, jak rychle došlo k poklesu tržeb, počtu prodejen i zaměstnanců, zatímco dluhy dále narůstaly.
Uzavírání prodejen a výpovědi z kanceláří: Dopady na zaměstnance i zákazníky
Jedním z nejviditelnějších důsledků současné krize je postupné uzavírání prodejen. Jen v prvním pololetí 2024 bylo ukončeno provozování 9 poboček ve větších městech jako Brno, Plzeň a Liberec. Důvodem byly nejen nesplácené nájmy, ale i nízký zájem zákazníků. Některé provozovny byly uzavřeny doslova ze dne na den, což vyvolalo nevoli mezi zaměstnanci i veřejností.
Výpověď z hlavních kancelářských prostor v pražských Holešovicích znamená i zásadní omezení administrativního chodu firmy. Zaměstnanci byli nuceni pracovat z domova nebo z provizorních prostor. K 1. červnu 2024 ztratilo práci nebo bylo propuštěno přes 80 lidí, což je více než 60 % administrativního personálu oproti stavu z roku 2022.
Zákazníci se potýkají s dalšími komplikacemi – zpožděné reklamace, omezený sortiment, chybějící zboží a ztížená komunikace s podporou. Podle analýzy spotřebitelského sdružení dTest stoupl počet stížností na společnost Twist v prvním kvartálu 2024 o 340 % oproti předchozímu roku.
Možnosti restrukturalizace: Insolvence, reorganizace nebo likvidace?
V tuto chvíli stojí skupina Twist před několika možnými scénáři. Prvním je insolvencí vynucená reorganizace. Tento postup by mohl umožnit zachránit část provozu, dohodnout se na splátkovém kalendáři s věřiteli a restrukturalizovat firmu. Podobný model zvolily v minulosti například společnosti OKAY nebo Planeo, které po zásadních změnách dokázaly udržet část sítě a znovu nastartovat růst.
Druhou možností je prodej části aktiv a následná likvidace firmy. V tomto scénáři by mohly být prodány nejcennější prodejny či zásoby, z čehož by byla uspokojena část věřitelů. Zbytek firmy by byl zlikvidován a zaměstnanci definitivně propuštěni.
Třetím, méně pravděpodobným řešením je vstup strategického investora. Nicméně vzhledem k zadlužení a špatné pověsti na trhu je šance na tento způsob záchrany výrazně nižší, než byla ještě před dvěma lety.
Srovnání možných scénářů:
| Scénář | Výhody | Nevýhody | Příklad z praxe |
|---|---|---|---|
| Reorganizace | Možnost zachovat část provozu, ochrana před věřiteli | Nutnost striktního plánu, omezené finance | OKAY (2022) |
| Likvidace | Rychlé ukončení dluhů, částečné uspokojení věřitelů | Definitivní konec značky, ztráta pracovních míst | Elektro World (2018) |
| Vstup investora | Nový kapitál, možnost změny strategie | Nízká pravděpodobnost, nutnost restrukturalizace | Alza (1998) |
Dopady krize skupiny Twist na trh a regiony
Pád takto významného subjektu neovlivňuje pouze samotnou firmu, zaměstnance a zákazníky. Má také širší dopad na regionální trh práce, konkurenci i dodavatele. Jen v roce 2024 přišlo v důsledku zavření prodejen o práci přes 120 lidí v regionech s vyšší nezaměstnaností, například v Ústeckém a Moravskoslezském kraji.
Někteří dodavatelé, zejména menší lokální firmy, uvádějí, že neuhrazené faktury od Twist tvoří až 18 % jejich ročního obratu. To je pro ně zásadní problém, který může ohrozit jejich další existenci. Konkurence v regionech s uzavřenými pobočkami Twist zaznamenala nárůst tržeb v průměru o 12 %, což dokazuje, že zákazníci hledají alternativy a trh se rychle adaptuje.
Z dlouhodobého hlediska lze předpokládat další konsolidaci maloobchodního trhu a větší důraz na digitalizaci služeb. Firmy, které investují do e-commerce a zákaznické podpory, mají větší šanci přežít a růst i v době ekonomické nejistoty.
Shrnutí: Co čeká skupinu Twist a její okolí?
Krize skupiny Twist je názornou ukázkou toho, jak rychle se může měnit situace na trhu, pokud firma podcení trendy a nezvládne řídit své finance. S více než 320 miliony Kč dluhů, zavřenými prodejnami a výpovědí z klíčových kanceláří je budoucnost firmy velmi nejistá. Nejpravděpodobněji dojde buď k restrukturalizaci pod dohledem soudu, nebo k postupné likvidaci.
Dopady pocítí nejen zaměstnanci a zákazníci, ale i širší podnikatelské okolí – od dodavatelů až po lokální trh práce. Zkušenost Twist je cenným varováním pro další firmy, že ani dlouholetá tradice a silné jméno na trhu nezaručují úspěch bez pravidelné modernizace a odpovědného financování.
